経営者にとって重要な役割は 「決断」 をすることです。 と、よくセミナーや企業PRなどでお話をさせて頂きますが 経営者にとって重要な役割は？ということに 正解はないのではないかと思います。 「決断のその先になにがあるのか」 「社長が描いているステージはどこにあるのか」...

企業をを潰れない会社にする時は 「売上を上げれば潰れない会社になる」 と考える経営者が多いです。 しかし、それは少し異なります。 売上を上げると潰れない会社になるのではなく お金が残っているから潰れないのです。 あくまでも、自社の財務の仕組みがしっかりとしている事で ...

「課題が多すぎて、何から手をつけて良いのかわかりません…」 こんなご相談を受けることが多くあります。 経営の勉強会や、会合などでも、よく聴く話です。 もちろん、お客様の悩みを1つ1つ整理しながら課題解決を行っていく仕事なので ...

活動している中で、決算書や月次試算表を 銀行からの資金調達や、税金の計算の為にあるもの。 と思っている経営者の方が多いと感じます。 売上金額と、現預金の残高だけを見て安心していると とても危険です。 もちろん、税金計算や資金調達には試算表・決算書は必要です。...

財務の体制を整えるのは まず、現状把握というステップがありますが 現状把握は出来ている方は次に 「年間予算」を立てる必要があります。 ・売上 ・原価（仕入） ・経費 など、現状で分かるもので構わないので 今後予想される数字を入れてみます。...