財務の体制を整えるのは
まず、現状把握というステップがありますが
現状把握は出来ている方は次に
「年間予算」を立てる必要があります。
・売上 ・原価（仕入） ・経費
など、現状で分かるもので構わないので 今後予想される数字を入れてみます。
フォーマットはエクセルでも手書きでも構いません。
自分の頭の中にある数字を見える化してみてください。
年間の予算が算出できたところで、
その予算の数字を1ヶ月事に分けていきます。
・12分割 ・前年度比 ・3ヶ月平均
など、その分け方も多様ですので、 ご自分に合った、「納得感のある数字」にしてみてください。
その1ヶ月毎のデータを元に、実績を当てはめ、毎月業績管理をしていきます。
まずは。メモでもいいので、数字を見える化してみてください。
一人でできない方は、思い切って誰かと一緒に作成するのもおすすめです。
誰もいない！と言う方は、もちろん！！私に相談してください^^
まず、現状把握の方法から丁寧にご説明させて頂きます！！
では！今日も頑張りましょう！！！
「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。
いつも読んでいただいてありがとうございます。 会計のお困りごと、セミナー依頼、ご相談などお気軽にお問い合わせください。
合同会社リレーションサポート 代表 長瀬あさみ Email：relationsprt@gmail.com TEL ：090-6816-9881 FAX ：076-475-0188 facebook：https://www.facebook.com/asami.nagase318
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