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支援の流れ
Flow of support
経営者面談
経営者と現状の確認
理念・方針の確認
お困りごとの共有
会計知識の共有
「自社独自の良さ」が社内で共有されていないことがあるため、しっかりとヒアリングし、共有を致します。
お金の現状確認
資金繰りの見える化
利益構造の改善
業績の管理
金融機関との交渉
課題解決のサポート
現状を把握し、経営判断に必要な情報を判断した上で仕組みを構築します。
社内共有
知識がゼロでも経営数字が理解できる社員研修
経営陣での経営会議
個人面談を通し社内全体の業績向上をサポート
業績向上のための会議を、社内で連携を取りながらサポート致します。
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