突然ですが、最近命の尊さというものを考える機会がありました。
今、目の前にいる人が、突然会えなくなるかもしれない。
今、目の前で話せて、触れられるのが最期かもしれない。
日頃からできるだけ、目の前にいる人との時間を 大切にしようと心がけてはいますが、実際はなかなか難しく 出来ていない部分があるのが現状です。
私の兄は救急救命士です。 常時、人の生死にかかわる仕事というものは 私には到底出来ません。 体力ももちろんですが、なによりメンタルが持ちません^^;
話を聞いていると、すごい仕事だなぁ。 と心から尊敬できるようになったのは最近の話ですが（笑）
さて、今日は決算書の役目の話をします。
会計はよく、人の身体に例えられます。
会社も人間と同じで体調が悪くなったり、悪性腫瘍ができたり… 沢山も問題が出てきます。
まさに、「早期発見」が対策の重要事項になります。 できるだけ、早い段階で変化に気づき、どのように対処していくのか 進行状況はどうなっているのか、できるだけリアルタイムに確認するのが必要になります。
そのカルテや診断結果のような役割をするのが決算書です。
決算書は「年に一度」 というイメージがあるかもしれませんが、
月に一度、週に一度、毎日、などと、小刻みに結果を算出しているところもあります。
ここで推薦したのが
「月に一度」の決算書「月次試算表です」
もちろん、数字を確認する間隔は短ければ短いほど、素晴らしい思います。 しかし、中小企業で毎週や毎日だと、経費や商品の管理の面など、手間が生じます。 締め日は支払いの関係も含め、「月に一度」というのが一番、推薦です。
月次決算の算出の仕方は企業により多種多様です。
まず、顧問の税理士との関係が良好なのであれば 「月次試算表ください。」と依頼するのが早いです。
この、月次試算表が手元に来るのが遅い方もいらっしゃいます。 それも税理士に相談をするのも一番ですが
そもそも、どこから手を付けないといけないのか？ 現状の確認から始めないと何もわからない。 え？なに？経理？なんのこと？
と思われる方は、私にご相談いただければわかりやすくご説明致します。 そして、現場のなやみから経営の悩みに対し、課題解決の為に 一緒に頭を悩ませるパートナーとなることをお約束致します。
企業の課題は尽きないと言われるほど、沢山ありますが
早期発見して、事が大きくなり、手遅れになる前に 1つ1つ、絡まった糸を解くように解決していくと、 必防止できます。思い描く姿になれます。
怖いながらでも前進しましょう。
「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。
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