お金が残らない社長だからこそ【No.211】


お金が残らない。

そう思っている社長は多いです。

そもそも、会社の必要利益はいくらなのか意識が薄かったり、認識が無い。という事はありませんか?

お金が残る企業になるには

会社をしっかりとした財務体質にする必要があります。

ここでいう財務体質というのは、

「社長の日々の努力が数字で見える事」です。

財務体質の第一歩は、財務諸表から始まります。

試算表が翌月の15日までには手元に来ているでしょうか? 内容は、しっかりと把握できるようになっていますでしょうか?

そして今後、「動かす」お金を自分で認識し、経営判断をくだしていますでしょうか?

過ぎてしまった「動いた」過去の数字ばかりおっていないでしょうか。

”お金が残らない”

というのは企業によって様々な要因があります。

絡まった糸のようなもので、解くにも様々な方法があります。

今の現状がしっかりと見えず、不安に思う社長は少なくありません。

ですが、今後、永続的に経営を目指す社長や、成長発展を望む社長であれば 会社にまつわるお金のロジックを知り、目標を立て、達成していく必要があります。

まず、業績向上を目指すのであれば、実現したい未来から逆算してみましょう。

どれだけの売上が必要で、費用が掛かるのか、借入返済も可能か、部門ごとの利益

など、全て実現したい未来からの逆算をします。

とはいえ、ご自分だとなかなか難しいものです。

そんな社長さんは 「実現したい未来」を制限無しに話すことから始めませんか?

想いを話す。という事から一緒に挑戦してみませんか。

「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。

数字の知識がゼロでも、些細なことでもお気軽にお問い合わせください。 皆さんのメッセージお待ちしております。

いつも読んでいただいてありがとうございます。

企業にまつわるお金のお困りごとは

どんな些細な事でもお気軽に”財務戦略パートナー”にお任せください。

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