黒字化を目指す【No.207】

2017/09/05

黒字を目指す社長さんが
「うちは今の時代、業種的に生き残りができない」
とおっしゃいました。

 

会計の業務改善でも、
「これがうちの会社の文化みたいなもので変えられないんです。」

 

他にも、

 

人材不足がひしひしと深刻化していく中で

「人口が減っているからうちの会社なんて入ってもらえん。」

など、声が聴こえます。

 

しかし、本当にそうでしょうか?

 

もちろん、確かに、社長さんが言う事は間違いではありません。

詳しく説明を聴いていく中で、(確かに…。)と思います。
間違っている。とは言いません。

危機感を持つ。という事は、悪いことでもありません。

 

ただ、同業種で利益を出している企業もあるのではないでしょうか?

 

マイナスに捉えてしまうときもありますが、
可能性を狭めずに、少し前向きに考えてみませんか。

 

借入金の依存や、赤字体質などの原因は様々だと思いますが
1つ1つ、向き合い、根本原因を財務から分析し、
今後の黒字体質、お金の残る仕組み作りをするべきです。

 

前向きに行きましょう。

 

まずは、
「今の現状を打破しよう。しっかりとお金の残る会社にしよう。」
と決めてみませんか。

 

一緒に、向き合い、何が出来るのか考え、決断してみませんか?

 

今、まず何が出来るのか。

 

前だけを見て、走り続けましょう。

 

「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。

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