経営者の役割【No.205】

2017/08/30

 

経営者にとって重要な役割は

「決断」

をすることです。
と、よくセミナーや企業PRなどでお話をさせて頂きますが
経営者にとって重要な役割は?ということに
正解はないのではないかと思います。

 

「決断のその先になにがあるのか」
「社長が描いているステージはどこにあるのか」
をもっともっと社長と共有することを
私のお手伝いをするうえで大切にしています。

 

日頃お手伝いをさせていただいている中で思うことが
年間の経営計画表はできていても、なかなか実績までの検証が出来ていない事が多いです。

 

 

実績の確認するという事を難しく思う社長もいらっしゃるのではないかと思いますが
絡まった糸を1つ1つほどいていくように課題を解決していくと
その過程で「お金が残る」仕組みが出来てきます。

 

 

しっかりとした経理や財務の仕組みを構築する事は
必ず、社長の努力が数字として見える化していく事につながります。

 

 

自分の手の内でしっかりと資金をコントロールすること。
業績変化をしっかりと把握する事は
今後の永続につながると信じています。

 

 

財務戦略パートナーは
まず数字が見える仕組みづくりからお手伝い致します。

 

 

そして、決断を自信と可能性をもとに提供することが私の使命です。

社長は日頃、本当に努力し、奮闘しておられます。

 

 

だからこそです。

だからこそ私は数字を手にとって頂きたいのです。

 

自分の業界と現場の感覚と自社の数字をしっかりと照らし合わせること。

 

それが、会社づくりではないしょうか。

 

仕組みづくりは必ず出来ます。

まずはご一緒に、現状確認から始めてみませんか?

 

数字にお困りの方はお気軽にご相談ください。
「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。

いつも読んでいただいてありがとうございます。
会計のお困りごと、セミナー依頼、ご相談などは
お気軽に”財務戦略パートナー”にお任せください。

合同会社リレーションサポート
代表/財務戦略パートナー 長瀬あさみ
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