活動している中で、決算書や月次試算表を 銀行からの資金調達や、税金の計算の為にあるもの。
と思っている経営者の方が多いと感じます。
売上金額と、現預金の残高だけを見て安心していると とても危険です。
もちろん、税金計算や資金調達には試算表・決算書は必要です。
ですが、もっと大切な役割があります。
それは、
自分の会社の「今」を示している。
という事です。
物事の改善という行為のファーストステップは
「現状把握」です。
これは、会計だけではなく、 世の中の改善に当てはまります。
ダイエットや、体質改善も全て 現状把握からスタートですよね。
決算書や試算表はカルテのようなものです。
そして、そのカルテを元に、未来を作り上げていくのが経営者の役割です。
経営の目的である、業績向上、お金を残す為の重要ツールが
試算表と決算書になります。
毎月きちんと確認し、把握していくと、資金ショートを防ぐこともできますし
部門や、支店別の利益を算出することにより、
どこが業績向上につながるのか、見える化していきます。
的確な判断をした上で、経営するのと
そうでないのとでは、まさに雲泥の差です。
強靭な財務環境で、自信を持った決断をするべきです！
財務環境を社内に取り入れたい方は、ぜひご相談ください。 「可能性」を「挑戦」へ。長瀬あさみでした。
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